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羅曉

報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

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談核心能力“根本基因” 

 

溫留偉

 

縱觀著名企業(yè)的發(fā)展進程不難看出,企業(yè)核心能力主要體現(xiàn)為企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力,該能力是企業(yè)核心能力的根本基因。因為,無論是企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,還是組織變革、價值創(chuàng)新、流程再造,其效果都是由企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力的強弱所決定的。所以筆者認為,企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新變革和發(fā)展能力培育,是培育、發(fā)展和保持企業(yè)核心能力的關鍵所在,是企業(yè)發(fā)展的源動力。

 

一、企業(yè)的核心能力是企業(yè)發(fā)展的基本素質

任何企業(yè),從經(jīng)營業(yè)務、業(yè)務流程、組織機構、經(jīng)營模式、所有權性質等方面劃分可以分為各種類型,但是如果從企業(yè)文化和核心能力分析,卻又各不相同,因為一家企業(yè)的企業(yè)文化集中體現(xiàn)企業(yè)的性格,而核心能力卻是在企業(yè)文化基礎上衍生出來的企業(yè)基本素質,各個企業(yè)的不同性格和素質決定了企業(yè)的個性差異,不同企業(yè)正是憑借著這種差異,在相對同質化的市場環(huán)境中取得不同的經(jīng)營業(yè)績。因此作為企業(yè)基本素質的企業(yè)核心能力培育和發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,是每一個希望在市場競爭中取得先機并謀求更好更快發(fā)展的企業(yè)必須解決的核心問題。

 

二、企業(yè)發(fā)展必須保持持續(xù)創(chuàng)新變革

創(chuàng)新與變革是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的永恒主題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)所面臨的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、客戶需求及競爭格局都在不斷地發(fā)生變化。為了適應這種變化,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務布局、組織機構、業(yè)務流程、制度體系、資源配置等也必須相應地進行創(chuàng)新和變革,只有這樣,企業(yè)才能適應市場競爭的需要。

 

三、培育企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的途徑

企業(yè)文化是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的動力源。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的核心價值觀、行為風格和員工行為準則。企業(yè)要培育、發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力,必須首先從企業(yè)文化層面解決問題,必須形成一種“倡導創(chuàng)新變革、愿意創(chuàng)新變革、追求創(chuàng)新變革”的文化氛圍,使創(chuàng)新和變革成為企業(yè)員工的內在訴求。創(chuàng)新、變革發(fā)展的文化,一方面來源于企業(yè)家精神,即企業(yè)家從主觀上追求、倡導創(chuàng)新、變革與發(fā)展,另一方面是企業(yè)歷史文化的積淀、揚棄和聚合。

企業(yè)戰(zhàn)略是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力戰(zhàn)略綱領。我們的企業(yè)是什么?我們的企業(yè)將是什么?我們的企業(yè)應該是什么?這些問題的答案,集中體現(xiàn)了企業(yè)的愿景,體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原點。現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)快速、高效、可持續(xù)和“又好又快”發(fā)展,必須在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時正確回答以上3個問題,并要切實把這3個問題落到實地,使之成為企業(yè)一定時期內經(jīng)營活動指南,成為企業(yè)培育、發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力的戰(zhàn)略綱領。

制度體系是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的根本保證。企業(yè)制度是企業(yè)管理的基石,是企業(yè)文化落地和戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的保證體系。企業(yè)運營中每一個個體細節(jié)動作都應該進行程序化和標準化,因此,必須建立完善的企業(yè)制度和流程,要通過企業(yè)管理的制度化減小因隨意性而造成的誤差,降低管理成本,提升運行效率,保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

員工素質和執(zhí)行力是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的有力保證。人力資源是企業(yè)經(jīng)營中**具活力的資源,企業(yè)競爭從根本上就是人的競爭。員工隊伍的創(chuàng)新、變革意識和能力,在一定程度上決定著企業(yè)創(chuàng)新、變革的進程和效果。因此,企業(yè)要培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力,必須建立一支愿意創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的員工隊伍,而建立高素質和執(zhí)行力員工隊伍的有效途徑就是推進員工的職業(yè)化。

 

 




發(fā)表于 @ 2008年08月13日 19:58:00 |點擊數(shù)()

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報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產業(yè)觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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