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羅曉

報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

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李榮融博鰲會上為企業(yè)“指點迷津”收藏

 

     

        李榮融博鰲會上為企業(yè)“指點迷津”

  在4月19日上午舉行的博鰲“危機(jī)中求發(fā)展:企業(yè)‘過冬’的戰(zhàn)略選擇”討論會上,中國國資委主任李榮融在談到當(dāng)前企業(yè)如何度過“嚴(yán)冬”的問題時,提出了“四個必須”;談到中國企業(yè)的國際化問題,他認(rèn)為當(dāng)前中國企業(yè)走出去**大的問題是管理。

  李榮融表示,企業(yè)“過冬”的戰(zhàn)略選擇對于大企業(yè)來說更為重要。國資委監(jiān)管的中央企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著十分重要的角色,同樣也承擔(dān)著非常重要的責(zé)任。

  李榮融強(qiáng)調(diào),企業(yè)不僅要把當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對好,更重要的是要著眼于中長期。對此,他提出了“四個必須”的觀點:首先,公司治理必須有新的進(jìn)展。其次,企業(yè)的組織構(gòu)架必須做出重大的改革。第三,企業(yè)的信息系統(tǒng)必須做出新的升級。第四,員工隊伍的素質(zhì)必須有新的提高。

李榮融表示,收購不是有錢就能解決的,企業(yè)做事,都不能超過自己的能力。同樣,管理和技術(shù)也不能超過自己的能力。如果企業(yè)的技術(shù)不能支撐自身體系,遲早是要垮下來的。而且,集團(tuán)越大,垮的越慘,影響就越大。

    李榮融說,“中國企業(yè)現(xiàn)在走出去**大的問題,我認(rèn)為是管理問題。有的企業(yè)連**起碼的風(fēng)險都不懂,首要的風(fēng)險——法律風(fēng)險。現(xiàn)在中國的這些企業(yè),有法律顧問的企業(yè)不多,遇事首先想到是法律也不多。所以,我還是說,收購企業(yè)要謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎的依據(jù),是自己要審視你自己的能力。沒有能力的事不要去辦,辦也不是辦成好事,反而辦成了壞事”。

                                                    (李林)

 




發(fā)表于 @ 2009年04月22日 16:17:00 |點擊數(shù)()

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報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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